U skladu s člankom 3. stavkom 1.

Globalni poremećaji lanca opskrbe posljednjih godina naučili su kupce B2B važnu lekciju: oslanjanje na jedan izvor je strateška ranjivost. Za tehničke vrećice u kojima su neophodne posebne tkanine poput 1680D najlona ili tehničke obloge prekid u jednom tvornici može zaustaviti cijelu proizvodnu liniju. Uvođenje strategije "Duple-Sourcing" za sirovine sada je obilježje otpornog i profesionalnog partnera u proizvodnji. U skladu s člankom 3. stavkom 1.

1. za Smanjenje rizika od "jedinstvene greške"

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 Europska komisija može odlučiti o uvođenju mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za Ako se jedan dobavljač suoči sa štrajkom, nedostatkom struje ili logističkim uskim grlom, proizvođač može odmah prebaciti količinu na sekundarni izvor. Ova "aktivna primjena" osigurava da proizvodnja ostane u skladu s planom čak i u razdobljima regionalne nestabilnosti. Za međunarodne brendove s strogim datumima puštanja na tržište maloprodaje, ova otpornost nije ugovorni zahtjev.

2. - Što? Održavanje kvalitete među dobavljačima

Izazov dvostrukog nabavljanja je osigurati da je materijal od Dobavljača A identičan materijalu od Dobavljača B. Profesionalni proizvođači to upravljaju kroz strogu "Uporedbu tehničkih specifikacija". U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 765/2008 i člankom 3. stavkom (b) Uredbe (EZ) br. 765/2008 i člankom 3. stavkom (b) Uredbe (EZ) br. 765/2008 i člankom 4. stavkom (c) Uredbe (EZ) br. 765/2008 i To osigurava da konačni proizvod ostane konzistentan bez obzira na podrijetlo materijala.

3. Slijedi sljedeće: Uvođenje prednosti u dinamici tržišne konkurencije

Osim ublažavanja rizika, dvostruko nabavljanje pruža zdravo konkurentno okruženje. Kad su više dobavljača kvalificirano, oni su podstaknuti da pruže bolje cijene, vrhunsku uslugu i brže vrijeme isporuke. Proizvođač koji upravlja raznovrsnom bazom dobavljača može prenijeti ove učinkovitosti na kupca B2B. Ovaj model "Strateške nabavke" pretvara lanac opskrbe iz jednostavne transakcije u dinamičnu imovinu koja optimizira troškove i kvalitetu.

4. - Što? Geografski raznolik izvor

Prava otpornost često zahtijeva geografsku diverzifikaciju. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013 Komisija je odlučila da se odredi proizvodnja materijala u skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013. Profesionalni proizvođači analiziraju "geografski otisak" svojih partnera u gornjem prigubu kako bi osigurali da se njihov lanac opskrbe ne koncentrira previše u jednoj pokrajini ili zemlji. Ova globalna perspektiva omogućuje tvornici da svojim kupcima pruži stabilnu garanciju "Cene i opskrbe".

- Pet. Transparentnost i lanci opskrbe spremni za reviziju

Moderna nabavka zahtijeva potpunu transparentnost. Strateški kupci traže partnere koji su otvoreni u vezi s njihovim strategijama dual-sourcinga i koji mogu pružiti izvješća o reviziji za sve kvalificirane dobavljače. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila o odbrojavanju za razdoblje od 1. siječnja 2016. do 31. prosinca 2017. Točno znati odakle dolazi svaka nit i vlakno je najbolji oblik zaštite brenda.

Quanzhou Tianqin Bag CO., LTD provodi robusne strategije dvostrukog nabavljanja za sve tehničke materijale, osiguravajući našim globalnim klijentima otporan i predvidljiv lanac opskrbe bez obzira na nestabilnost tržišta.