EN
یک رول پلی‌استر ۶۰۰ دِنیر تقریباً پنجاه متر طول دارد. یک کیف لپ‌تاپ پانزده و شش اینچی حدوداً صد و هفتاد سانتی‌متر مربع پوسته مصرف می‌کند، بنابراین یک رول پس از احتساب ضایعات، تقریباً صد عدد از این کیف‌ها را پوشش می‌دهد؛ و این تنها نکته، عامل اصلی بیشتر مقادیر حداقل سفارشی است که به شما اعلام می‌شود. تولیدکنندهٔ کیف‌های سفارشی لپ‌تاپ، اندازهٔ دفعات مواد اولیه را در مقابل زمان خط تولید متعادل می‌کند و زمان تحویل نیز با همین محاسبهٔ ساده تغییر می‌کند. در ادامه، نحوهٔ ارتباط این دو عدد را توضیح می‌دهیم.
حداقل مقدار سفارش، ابتدا یک عدد مربوط به مواد اولیه است، نه یک سیاست
خریداران معمولاً حداقل مقدار سفارش را آستانهٔ فروشی می‌دانند که کارخانه برای حفظ حاشیهٔ سود خود تعیین کرده است. اما در اغلب موارد، این عدد نتیجهٔ یک محاسبهٔ ساده بر اساس سه ورودی است.
ورودی اول، رول است. پارچه به صورت رول فروخته می‌شود و رول قابل تقسیم نیست. اگر کیف شما صد و هفتاد سانتی‌متر مربع پارچه مصرف کند و هر رول پس از احتساب ضایعات بتواند صد عدد از این کیف‌ها را تأمین کند، سفارشی به مقدار صد و بیست عدد منجر به باقی‌ماندن بیست عدد کیف از پارچهٔ رول می‌شود که ممکن است با دفعهٔ بعدی رول از نظر شمارهٔ دیه‌لات مطابقت نداشته باشد.
دومین عامل، دسته‌بندی رنگ‌آمیزی است. رنگ سفارشی روکش یا رنگ غیراستاندارد پوسته در یک دسته تولید می‌شود و حجم این دسته معمولاً بین ۳۰۰ تا ۵۰۰ متر است. برای روکشی که هر کیسه نیازمند ۰٫۴ مترمربع است، ۵۰۰ متر تقریباً معادل ۱۲۵۰ کیسه روکش خواهد بود؛ به همین دلیل، روکش سفارشی می‌تواند حداقل سفارش قابل قبول (MOQ) را بسیار بالاتر از پوسته تنظیم کند.
سومین عامل، زمان خط تولید است. خط دوخت نیازمند تولید پیوسته‌ای با حجم کافی برای پوشش هزینه‌های راه‌اندازی و تغییر تنظیمات است. زیر این حجم مشخص، هزینه راه‌اندازی بیشتر از هزینه دوخت واحد خواهد بود و قیمت هر واحد به دلایلی که ارتباطی با مواد اولیه ندارد، افزایش می‌یابد.
این سه عامل دلیل تفاوت حداقل سفارش قابل قبول (MOQ) بر اساس ترکیب رنگ، نوع ماده و روش ساخت است و همچنین دلیل آن است که تأمین‌کننده‌ای که برای تمام گزینه‌ها یک عدد ثابت اعلام می‌کند، در واقع یک میانگین اعلام می‌کند.
پلکان حداقل سفارش قابل قبول (MOQ) و زمان تحویل در هر سطح
ما برای کیف‌های لپ‌تاپ در سه سطح قیمت‌گذاری می‌کنیم و هر سطح رفتار متفاوتی در زمان تحویل دارد.
۳۰۰ تا ۴۹۹ عدد: فقط رنگ‌های موجود در انبار، زمان تأمین مواد اولیه ۱۰ تا ۱۸ روز، برنامه‌ریزی شده در فاصله‌ای بین تولیدات عمده
۵۰۰ تا ۹۹۹ عدد: موجودی یا نیمه‌سفارشی، زمان تأمین مواد ۱۲ تا ۲۰ روز، زمانبندی ثابت اما خط تولید ثابت نیست
۱۰۰۰ عدد و بیشتر: امکان انتخاب رنگ سفارشی وجود دارد، زمان تأمین مواد برای پارچه سفارشی ۱۸ تا ۳۰ روز است، خط تولید و تاریخ تحویل هر دو ثابت هستند
بخش غیربدیهی این است که بزرگ‌ترین بازه معمولاً طولانی‌ترین زمان تأمین مواد را دارد، زیرا رنگ سفارشی زمان بیشتری برای رنگ‌آمیزی می‌برد تا آنچه که برای دوخت کیسه‌ها لازم است. خریدارانی که ۲۰۰۰ واحد از یک رنگ جدید پوسته سفارش می‌دهند و انتظار دارند تاریخ تحویل زودتر از سفارش ۵۰۰ واحدی در رنگ مشکی باشد، معمولاً شگفت‌زده می‌شوند.
زمان تولید خودِ محصول تقریباً در تمام بازه‌ها تغییری نمی‌کند: ۲۵ تا ۳۰ روز کاری پس از ورود مواد به کارخانه. آنچه تغییر می‌کند، موقعیت در صف و موجودی مواد است و این دو عامل بیشترین تأثیر را در تفاوت تاریخ‌های تحویل دارند.
دلیل انتظار برای سفارش‌های کوچک
سفارش در بازهٔ ۳۰۰ عدد به‌تنهایی برنامه‌ریزی نمی‌شود. بلکه در یک فاصلهٔ خالی قرار می‌گیرد، یعنی تاریخ شروع آن به زمان ظهور چنین فاصله‌ای بستگی دارد.
این یک حد واقعی است نه یک موقعیت مذاکره‌ای. سفارش ۳۰۰ واحدی تقریباً سه روز زمان خط تولید را می‌گیرد و جابه‌جایی خط تولید برای سه روز، هزینه‌ای معادل نیم‌روز تغییر تنظیمات را از هر دو طرف به کارخانه تحمیل می‌کند. کارخانه‌ای که در ماه اوج فعالیت خود تاریخ ثابتی برای سفارش ۳۰۰ واحدی تعهد می‌دهد، یا شکافی را رزرو کرده است که از نظر سودآوری نمی‌تواند آن را رزرو کند یا قصد دارد شما را ناامید کند.
در عوض، ما به خریدار دو مورد اطلاع می‌دهیم: هفته‌ای که سفارش احتمالاً روی خط تولید قرار می‌گیرد و تاریخ نهایی که پس از آن سفارش به شکاف بعدی منتقل می‌شود. خریدارانی که تاریخ دوم را بپذیرند، تحویلی قابل اعتماد دریافت می‌کنند. خریدارانی که اصرار به تاریخ اول داشته باشند، تاریخی دریافت می‌کنند که یک یا دو هفته تأخیر دارد و تأمین‌کننده‌ای که دیگر اطلاعات را به‌صورت داوطلبانه ارائه نمی‌دهد.
تقسیم رنگ‌بندی، تلهٔ ساکت حداقل سفارش (MOQ) است.
چهار رنگ‌بندی با ۳۰۰ واحد برای هر کدام، سفارشی ۱۲۰۰ واحدی نیست. بلکه چهار سفارش جداگانهٔ ۳۰۰ واحدی است که هر کدام نیازمند جذب مواد اولیهٔ خود، برگهٔ برش خود و تغییر تنظیمات خود است و قیمت‌گذاری نیز بر این اساس انجام می‌شود.
در یک برنامه با چهار رنگ‌بندی، معمولاً دو رنگ را هر کدام به میزان ۶۰۰ واحد توصیه می‌کنیم. مجموع مقدار مواد مصرفی یکسان است، تعداد تغییر تنظیمات نیمی می‌شود و قیمت هر واحد حدوداً ۶ تا ۹ درصد کاهش می‌یابد، در حالی که کل تعداد سفارش ثابت باقی می‌ماند. خریدارانی که برای قفسهٔ فروش به چهار رنگ نیاز دارند، معمولاً متوجه می‌شوند که استفاده از دو رنگ همراه با یک واحد نمایشی، عملکردی مشابه در فروشگاه دارد.
قیمت‌گذاری تولیدکنندهٔ کیف‌های سفارشی لپ‌تاپ در هر بازهٔ قیمتی
پیش‌فاکتور ما بازهٔ قیمتی را به‌صورت صریح ذکر می‌کند و چهار عدد همراه آن تغییر می‌کنند.
حداقل سفارش (MOQ) برای هر رنگ‌بندی، جدا از کل تعداد سفارش ذکر شده است.
زمان تأمین مواد برای پوسته و روکش خاص، نه یک رقم کلی.
دورهٔ تولید به روز کاری، با ذکر هفتهٔ زمان‌بندی‌شده.
شرایط بازپرداخت هزینهٔ نمونه، معمولاً پس از ۱۰۰۰ عدد.
هفتهٔ زمان‌بندی‌شده خطی است که نحوهٔ برنامه‌ریزی خریداران را تغییر می‌دهد. دورهٔ تولید ۲۵ تا ۳۰ روزه یک مدت زمان است و هیچ اطلاعاتی دربارهٔ زمان شروع آن ارائه نمی‌دهد. اما اعلام اینکه سفارش در هفتهٔ ۳۸ اجرا می‌شود، تعهدی است که قابل بررسی است.
ما همچنین موقعیت مواد اولیه را در پیش‌فاکتور ذکر می‌کنیم. اگر پوسته از نوع موجود در انبار باشد (۶۰۰ دنیر)، زمان تأمین مواد چند روز است. اما اگر رنگ سفارشی باشد، تاریخ تولید نوبت تولید در کارخانه را اعلام می‌کنیم؛ در یکی از برنامه‌های اخیر این تاریخ ۲۲ روز پس از زمان سفارش بود و کل زمانبندی را جابه‌جا کرد. این اطلاعات به خریدار اجازه می‌دهد تا بر اساس آن برنامه‌ریزی کند و معمولاً در پیش‌فاکتورهایی که تنها قیمت واحد را فهرست می‌کنند، وجود ندارد.
جایی که حداقل سفارش قابل انعطاف نیست
دو درخواست وجود دارد که ما ترجیح می‌دهیم آنها را مذاکره نکنیم و رد کنیم. اولین مورد، رنگ واقعاً سفارشی برای ۲۰۰ عدد است، زیرا حداقل حجم نوبت رنگ‌آمیزی باعث می‌شود هزینه مواد اولیه هر کیسه از خود کیسه بیشتر شود. دومین مورد، تعیین تاریخ تحویل ثابت برای سفارش کوچک در ماه اوج تقاضا است، زیرا در این صورت ما تاریخی را می‌فروشیم که کنترل آن را در دست نداریم.
ما سفارش ۲۰۰ عددی را در رنگ موجود در انبار تولید می‌کنیم و سفارش رنگ سفارشی را از ۵۰۰ عدد به بالا تولید می‌کنیم. کاری که انجام نمی‌دهیم این است که سفارش کوچک سفارشی را با قیمت استاندارد بپذیریم و تفاوت هزینه را بعداً با جایگزینی جبران کنیم؛ این دقیقاً همان معنای پاسخ مثبت و همکارانه‌ای است که معمولاً داده می‌شود.
آنچه خریدار هنگام تطابق حداقل مقدار سفارش با تقویم مشاهده می‌کند
از سوی شما، سؤال دربارهٔ حداقل مقدار سفارش واقعاً یک سؤال مربوط به رونمایی است. سفارش اولیهٔ ۳۰۰ عددی در رنگ مشکی می‌تواند حدود ده هفته پس از تأیید روی قفسه قرار گیرد. سفارش ۳۰۰ عددی در رنگ آبی نیوی مخصوص حدود دوازده هفته طول می‌کشد و دو هفتهٔ اضافی بیشتر مربوط به کارخانهٔ تولید پارچه است تا کارخانهٔ تولید نهایی. دانستن اینکه کدام یک از این دو را سفارش می‌دهید، تفاوت بین یک برنامهٔ واقعی و یک امید بی‌اساس است.
برگهٔ حداقل مقدار سفارش و زمان تحویل
این موارد را در پرسش خود بگنجانید تا پیش‌فاکتور پاسخ واقعی به سؤال را ارائه دهد.
مقدار هدف برای هر رنگ، و مجموع کل شامل تمام رنگ‌ها
تعداد رنگ‌ها، جدا از مقدار ذکر شده
جنس رویه: رنگ موجود در انبار یا رنگ‌آمیزی سفارشی
پارچهٔ زیرین: موجود در انبار یا رنگ‌آمیزی شده برای تطبیق با رنگ اصلی
حداقل مقدار سفارش در بازهٔ قیمتی اعلام‌شده، برای هر رنگ
زمان تحویل جنس برای رویه و پارچهٔ زیرین نام‌گذاری‌شده
پنجرهٔ تولید: ۲۵ تا ۳۰ روز کاری پس از دریافت مواد و تأیید
هفتهٔ برنامه‌ریزی‌شده، با نام مشخص شده و نه به‌صورت ضمنی
تأثیر تغییر خط تولید: ۴ رنگ‌بندی در مقابل ۲ رنگ‌بندی با مجموع یکسان
هزینهٔ نمونه و تعداد واحدی که پس از آن این هزینه بازپرداخت می‌شود
قیمت برای ۳۰۰، ۵۰۰ و ۱۰۰۰ واحد به‌منظور مقایسه
تاریخ قطعی که پس از آن تولید به بازهٔ بعدی منتقل می‌شود
مقایسهٔ سه‌قیمتی مفیدترین خط روی صفحه است، زیرا منحنی در نقطهٔ خاصی تخت می‌شود و خریداران اغلب از محل دقیق این تخت‌شدن متعجب می‌شوند.
تعداد و تعداد رنگ‌ها را ارسال کنید
تعداد هر رنگ‌بندی، پوسته و زیره را که می‌خواهید و همچنین تاریخ عرضهٔ خرده‌فروشی که بر اساس آن برنامه‌ریزی می‌کنید، به ما اطلاع دهید. ما حداقل سفارش قابل پذیرش (MOQ)، زمان تأمین مواد برای آن مواد خاص و هفتهٔ اجرای سفارش را به شما اعلام خواهیم کرد؛ بنابراین تاریخ رونمایی بر اساس یک تقویم و نه بر اساس یک دورهٔ زمانی تعیین می‌شود.
با تریسی-یون در آدرس [email protected] تماس بگیرید یا از وب‌سایت www.tianqinbag.com برای درخواست نمونه‌ها، دریافت پیش‌فاکتور کارخانه یا آغاز پروژهٔ OEM/ODM با شرکت قوانژو تیان‌چین بگز کو.، لتدایم نمونه‌سازی ۷ تا ۱۵ روز کاری است. هفده سال تولید کیف در قوانژو، صادرات به بیش از ۵۰ کشور، حداقل سفارش (MOQ) از ۳۰۰ تا ۵۰۰ عدد در هر رنگ، بسته به جنس ماده.
اخبار داغ
