×
Egy konténerben 12 000 laptop-hátizsák érkezik raktárunkba, és az első negyedévben 340 darab visszatér visszavételi kérelemmel. Ez a számítás magyarázza, miért történik az ellenőrzés a termékek gyárból való kiszállítása előtt, és nem utána. A kezelt nagyobb tétel-visszautasítások többsége nem drámai...
Tovább olvasom
Egy márkajelölés első megrendelését írják alá 500 laptop-hátizsákra, és ugyanabban a hónapban tervezik azok piactéri és saját webáruházi listázását. Majd az első FBA-szállítmány visszatér előkészítési figyelmeztetéssel, a DTC-csomag összenyomódva érkezik, és a forgalmazók...
Tovább olvasom
Egy első rendelés 300 darabból tesztelést jelent. Amikor egy márka évente már 3000 darabot rendel, a szokások, amelyek sikeresé tették az első rendelést, többnyire hátráltató tényezőkké válnak. A beszállító ugyanaz. A minta ugyanaz. Ami megszakad, az a pénzforgalmi ciklus, th...
Tovább olvasom
A csomagolás a legtöbb privát márkás rövid leírásban az utolsó tétel, de az első, amely miatt egy szállítmányt újra kell dolgozni. Egy vevő jóváhagy egy mintát, megerősíti a kartondobozt, majd felfedezi, hogy a függesztőcímke vonalkódja nem olvasható le a kiskereskedő elosztóközpontjában...
Tovább olvasom
Egy vevő USD 10,00-es cél-FOB árat és USD 39,99-es cél-kiskereskedelmi árat küld nekünk, és mindkettőt érvényesnek várja. Majd a szállítási költségek, a vám és a nagykereskedelmi feltételek bekerülnek a táblázatba, és a nyereség, amely a mintaasztalnál kényelmesnek tűnt, eltűnik...
Tovább olvasom
A legtöbb saját márkás laptop hátizsák-program nem tűnik el a tizenkettedik hónapban. A negyedik hónapban bukik meg, amikor egy széles feladatleírás a harmadik mintavételi módosítássá válik, és az első gyártási rendelés érkezik meg épp akkor, amikor már lezárult az iskolakezdési időszak. Mi figyeljük t...
Tovább olvasom
Egy brit kiskereskedő 20 literes hordozható számítógépet tartalmazó hátizsákokat rendelt egy napi közlekedési programhoz, majd közölte velünk, hogy a stílus visszatérési aránya 4,2 százalék volt, ami jelentősen meghaladta a 2,5 százalékos céljukat. A táskák nem voltak hibásak. Az ügyfelek nem tudták belehelyezni a 17 hüvelykes hordozható számítógépet és egy ebédet is...
Tovább olvasom
Egy német disztribútor 30 literes hordozható számítógépet tartalmazó hátizsákot szállított egy teljes körű ergonómiai felszereltséggel: légáramlást biztosító hátpanel, terhelés-csökkentő vállpántok, 38 mm-es csípőöv és puha fogantyú. A következő rendelésük eltávolította a csípőövet, de minden más funkciót megtartott. A forgalom nem csökkent, és...
Tovább olvasom
Egy holland kiskereskedő külső USB-portot épített be egy 25 literes hordozható számítógépet tartalmazó hátizsákba, és 10 euróval emelte a kiskereskedelmi árat. Hat hónap múlva arra kértek bennünket, hogy távolítsuk el. A port nem okozott mérhető mértékű visszatérést, de folyamatosan érkeztek üzenetek...
Tovább olvasom
Egy EU-elosztó kérte tőlünk, hogy 200 grammot vonjunk le egy 25 literes laptop-hátizsákból, miközben megtartjuk ugyanazt a két éves garanciát. Megtettük – de nem ott, ahol várták. A megtakarítás felét egy belső kiegészítő anyagváltásból értük el, amit az ügyfél sosem lát, a másik fele pedig…
Tovább olvasom
Egy amerikai importőr tavaly tavasszal két változatot küldött nekünk ugyanabból a 25 literes laptop-hátizsákból: a két verzió azonos volt, egyetlen részlet kivételével – a hátsó trollicsatornával. A vállalati ajándékozási vevő 3000 darabot rendelt a csatornás verzióból. Egy diákokra célozott online piactér-listázás…
Tovább olvasom
A vállalati ajándékozási megrendelések nem úgy viselkednek, mint a kiskereskedelmi megrendelések, és azok a gyárak, amelyek ugyanúgy kezelik őket, lekésik a határidőket. A mennyiség kisebb lehet, a grafikai elemek rögzítettek, a szállítási dátum gyakran egy mozgathatatlan eseményhez kötött, és a vevő gyakran…
Tovább olvasom
Friss hírek
EN
