Fabrikanın ilk sifarişləri diqqət çəkir. Ticari münasibət yeni başlayıb, fabrika davamlı iş əldə etməyə çalışır və sifarişinizə yaxşı təsir bağışlamaq istəyən insanlar nəzarət edir.
Xüsusilə kiçik olan təkrar sifarişlər tez-tez fərqli müamiləyə məruz qalır. Sizə iş verən fabrika təkrar sifarişinizi yeni müştərinin ilk sifarişindən daha aşağı prioritetli hesab edir. Bu, fabrikanın tərəfindən məntiqli ticari hesablama olub, sizin üçün isə əhəmiyyətli keyfiyyət və xidmət riskidir.
Materialların təchizi: İlk sifarişinizdə təsdiqlənmiş nümunənizin kəsilidiyi konkret material partiyası istifadə edilə bilər. Təkrar sifarişdə isə yeni bir material partiyası istifadə olunur; bu partiya orijinal partiyadan rəng tonu, toxunuş hissi və ya örtük çəkisi baxımından fərqlənə bilər. İstehsaldan əvvəl yeni materialın təsdiqini tələb etmədikcə, bu fərqliliyi qəbul etmiş sayılırsınız.
Operator davamlılığı: Birinci sifarişinizi hazırlayan operatorlər başqa modellərə keçiblər. Təkrar sifarişinizi hazırlayan operatorlar quruluş ardıcıllığını öyrənirlər; bu, istənilən model üçün istehsalın birinci həftəsində adətən daha yüksək nasazlıq dərəcəsi ilə nəticələnir.
İdarəetmə diqqəti: Sizə xidmət edən hesab meneceriniz və istehsal müdiriniz yeni və ya böyük sifarişlərə yönəliblər. Təkrar sifarişiniz orijinal sifarişinizə nisbətən daha az nəzarət altında işləyir.
Bu amillər təkrar sifarişlərin uğursuz olacağı anlamına gəlmir — onlar təkrar sifarişlərin "indiyə qədər məhsulumuzu bilirlər" fərziyyəsinə əsaslanmayan, aktiv idarəetmə tələb etdiyini göstərir.
Ən təhlükəli təkrar sifariş riski spesifikasiya sürüşməsidir — hər bir növbəti istehsal seriyasında kiçik, toplanan sapmalar; bunlar ayrı-ayrılıqda önəmsiz görünür, lakin ümumi olaraq məhsulu orijinal təsdiqlənmiş standartdan aşkar şəkildə fərqləndirir.
Sifariş 1: düzgün spesifikasiya. Sifariş 2: fermuarın çəkmə hissəsinin rəngi bir qədər açıq. Sifariş 3: xarici parça spesifikasiyadan 10 q/sm yüngül. Sifariş 4: qayış bantı spesifikasiyadan 2 mm dar. Sifariş 5: alıcı məhsulun orijinal təsdiqlənmiş nümunədən fərqli göründüyünü qeyd edir.
Spesifikasiya sapmalarını aşkar etmək üçün hər bir istehsal seriyasını əvvəlki istehsal seriyası ilə deyil, təsdiqlənmiş nümunə ilə müqayisə etmək lazımdır. "Keçmiş sifarişdən bir qədər fərqli" olan sapma təsdiqlənmiş standartdan əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənə bilər.
Hər bir ilk istehsal seriyasından təsdiqlənmiş istehsal vahidlərinin möhürlənmiş bir nümunəsini fiziki referans standart kimi saxlayın. Təkrar sifariş nümunələrini təsdiqləyərkən onları yaddaşınızla deyil, möhürlənmiş referans nümunə ilə müqayisə edin.
Tam paketləməyə icazə verilməzdən əvvəl hər təkrar sifarişdən bir TOP (istehsalın zirvəsi) nümunəsi tələb edin. TOP nümunəsi istehsalın təsdiqlənmiş standartla uyğunluğunu təsdiqləyir. TOP nümunələrini müntəzəm olaraq təqdim edən fabrik istehsal disiplinini göstərir; onları təqdim etməkdən imtina edən fabrik isə istehsal nəzarətinin zəiflədiyini bildirir.
Sifariş əmrinizdə təsdiqlənmiş istehsal standartının [müəyyən sifariş tarixi] ilə möhürlənmiş referans nümunəsi, əvvəlki sifarişin istehsal vahidləri deyil, göstərildiyini qeyd edin.
Əhəmiyyətli həcm üçün fabrik əlaqənizi illik olaraq və ya səhv dərəcəsi qəbul edilə bilən səviyyəni keçdiyi hər hansı bir sifarişdən sonra yenidən audit edin. Yenidən audit BSCI prosesinin rəsmi forması olmağı tələb etmir — alıcının fabriki ziyarəti, fabrik gəzintisi və cari keyfiyyət nəzarəti sənədlərinin nəzərdən keçirilməsi kifayətdir.
Fabrikalar dəyişir: mülkiyyət dəyişir, əsas personal işdən çıxır, istehsal prosesləri inkişaf edir. 18 ay əvvəl mükəmməl bir tərəfdaş olan fabrika keyfiyyətiniz və ya çatdırılma etibarlılığınız üçün təsir göstərə biləcək şəkildə dəyişmiş ola bilər. Güncəlliyi saxlamaq aktiv idarəetməni, passiv fərziyyəni tələb edir.
Son xəbərlər