EN
Die logo beweeg 4 mm, die voering verander van grys na swart, die karton-telling gaan van 20 na 24. Elke versoek klink klein in ’n Maandagoggend-e-pos. Teen Donderdag is die materiaal gesny, die logo-plaat is gemasjineer en die kartondrukplaat is by die drukker. Veranderingsbestuur vir ’n skootrekenaar-draakstelsel gaan nie oor die weiering van veranderinge nie. Dit gaan oor die kennis van watter veranderinge nog gratis is, watter duur is en watter stilweg jou leweringsdatum met twee weke sal skuif.
Waar die afsny-punte lê
Elke program het ’n volgorde, en elke stap in daardie volgorde sluit ’n deur. Die deure tel meer as die kalenderdatum.
Die BOM-vrystelling vind eerste plaas, gewoonlik 5 tot 7 dae na die aankooporde. Daarna is ’n materiaalvervanging steeds moontlik, maar die spinnery-toekenning word vrygestel en ’n nuwe rol kan uit ’n ander verfpartytjie kom.
Stofuitsnyding sluit tweede, gewoonlik rondom dag 10 tot 14, afhangende van die bestelgrootte en rolle-ankoms. Sodra panele uitgesny is, word die materiaal verbruik. ’n Vormverandering na uitsnyding beteken nuwe panele en afval, en die afval is 100 persent van die ou panele.
Logo-toepassing sluit derde. ’n Silikoonvorm of metaalstansel word een keer gefrees; om die kunswerk te verander nadat die gereedskap uitgesny is, beteken ’n nuwe gereedskap teen USD 80 tot 250 en 5 tot 7 dae. ’n Gedrukte logo is meer toegeeflik, maar die skerm of plaat moet steeds weer gemaak word.
Verpakking en karton-druk sluit laaste, gewoonlik 7 tot 10 dae voor die skeepsdatum, omdat kartonne in partye gedruk word en polisakke volgens grootte bestel word.
Op ’n standaard 45-dae-program vir 3 000 eenhede lyk ons tydschema soos volg: BOM-vrystelling op dag 7, uitsnyding op dag 12, logo-gereedskap vasgelê op dag 10, karton-kunswerk wat verskaf moet word op dag 30, geen veranderinge word na dag 35 aanvaar nie.
Die koste van ’n laat verandering
Kopers onderskat die koste van laat-veranderinge omdat die sigbare faktuurlyn klein is. Die werklike koste lê op drie plekke: materiaal wat reeds verbruik is, kapasiteit wat reeds bespreek is, en die versendingdatum.
Neem byvoorbeeld ’n voeringkleurverandering vir 3 000 eenhede op dag 20, na snywerk. Die voeringstof vir ’n 25 L-sak is ongeveer 0,55 meter per eenheid, dus is 1 650 meter reeds gesny. Daardie voering is afval tensy ’n ander bestelling dit kan gebruik, wat selde gebeur met ’n spesiale kleur. Die direkte materiaalverlies beloop ongeveer USD 0,30 per eenheid, en die herwerk om sakke uitmekaar te haal en weer te naai voeg USD 0,50 tot 0,60 per eenheid by vir die geraakte deel van die produksie.
Dan die tydschema. Om 3 000 eenhede uit ’n aktiewe lyn te verwyder vir herwerk beteken dat die volgende bestelling in die ry verskuif. Ons lynplan voer 3 tot 4 programme gelyktydig uit; ’n herwerk van twee dae in die middel van ’n produksie vir een program verskuif 8 000 tot 10 000 stukke van ander kopers se werk. Dit is hoekom fabrieke laat-veranderinge weerstaan selfs wanneer die koper bereid is om vir die materiaal te betaal.
Die skeepsdatum is die koste wat niemand faktureer nie. 'n Twee-weekse verskuiwing in September word 'n kontener wat 'n kleinhandelstel-datum mis, en 'n gemis stel-datum kos meer as die hele verandering.
Wie betaal vir herwerk, en hoekom dit skriftelik vasgelê moet word
Die beginsel is eenvoudig en werd om in die kontrak te stel: wie die verandering veroorsaak, betaal daarvoor, en die fabriek bied daardie koste voor die werk gedoen word aan.
Koper-gedrewe veranderings is kostepligtig. Dit sluit 'n ontwerp-herresies na steekproefgoedkeuring, 'n hoeveelheidsverandering na die materiaalbestelling, 'n verpakkingverandering na die houerbestelling, en 'n korreksie van inligting wat die koper verskaf het, in.
Fabriek-gedrewe korreksies is nie kostepligtig nie. As die logo 41 mm vanaf die rand land terwyl die goedgekeurde posisie 45 mm is, of die ritssluitingmerk nie met die BOM ooreenstem nie, is dit ons koste en ons tydschema, en gebeur herwerk aan ons kant van die faktuur.
Die grys gebied is spesifikasie-onduidelikheid, wat die rede is hoekom 'n tegniese pakket met toleransies beide partye beskerm. Ons meet-toleransie is plus of minus 2 mm vir logo-plasing en plus of minus 5 mm vir algehele afmetings. 'n Koper wat skryf "logo gesentreer" sonder 'n afmeting, skep 'n toekomstige dispuut.
'n Enkele syfer wat kopers by die beplanning help: ons bied 'n herwerkingskoers van USD 0,60 tot 0,90 per eenheid vir handbedrywighede, en 100 persent van die materiaalkoste vir enige komponent wat reeds gesny is. Hierdie twee syfers dek die meeste veranderingscenario's wat 'n program sal ondervind.
Hoe 'n Geskrewe Veranderingsopdrag Moet Lyk
'n E-posreeks is nie 'n veranderingsopdrag nie. 'n Veranderingsopdrag is een bladsy, genommer, en dit doen vier dinge.
Dit stel die verandering in dieselfde terme soos die BOM of die tegniese pakket, met weergawe-nummers op albei. Dit stel die koste-impak as ’n delta teenoor die kooporde, sowel in eenheidsprys as totaal. Dit stel die tydschema-impak in werkdagte en, krities, of die versendingdatum verskuif. Dit dra ’n handtekening van beide partye en ’n datum, want die datum bepaal watter weergawe van krag was toe die lyn geloop het.
By Tianqin gee ons ’n veranderingsbevestiging binne 24 uur uit vir enige versoek wat materiaal, gereedskap of verpakking raak. Dit noem die geraakte KO-lyn, die nuwe hersieningsnommer en die koste-delta, en dit sê duidelik of ons die verandering nog kan absorbeer of of die versendingdatum verskuif. Ons verkies om ’n onwelkome antwoord binne ’n dag te stuur eerder as ’n verrassende faktuur binne ses weke.
Ons vries ook die BOM op dag 7 en neem 'n foto van die eerste gesnyde bundel met sy rol-etiket. Daardie foto het meer dispuut opgelos as enige klousule, want dit wys wat op 'n gegewe datum in produksie was. Quanzhou Tianqin Bags Co., Ltd het reeds 17 jaar lank OEM- en ODM-skouer-sakprogramme uitgevoer, en die bogenoemde bevestigingsformaat bestaan omdat mondelinge veranderinge ons ook geld gekos het.
ʼN Veranderbeheerlys vir Kopers
Bevestig die BOM-vriesdatum in die kooporde, skriftelik
Bevestig die laaste datum vir goedkeuring van die logo-kunswerk voor gereedskapvervaardiging
Bevestig die karton-kunswerk-afleweringdatum afsonderlik van die produksie-afleweringdatum
Vereis dat alle veranderingsversoeke skriftelik is, van een benoemde kontakpersoon
Vereis 'n koste- en tydschema-antwoord binne 24 tot 48 uur
Vereis dat die fabriek duidelik aandui of die versendingdatum verskuif word, ja of nee
Goedkeur 'n toleransiebladsy in die tegniese pakket, in mm, voor produksie
Handhaaf 'n hersieningslogboek met datums, en gee nooit goedkeuring telephonies nie
Vra vir die eerste-streek foto-stel met rol-etikette op elke bestelling
Bevestig wie die herwerk betaal, in die kontrak, voor die eerste verandering plaasvind
Die mees algemene mislukking wat ons sien, is nie ’n verandering wat verkeerd gaan nie. Dit is ’n verandering wat tussen ’n koper se produkbestuurder en ’n fabriek se verkopepersoon ooreengekom is, nooit skriftelik vasgelê nie, en eers by die finale inspeksie ontdek word wanneer geen van die partye kan bewys wat goedgekeur is nie.
Waar Ons Eie Prosedure Strem
’n Opregte beperking: patroonveranderings nadat die snykaart uitgereik is, neem langer as ’n stofverandering, omdat die snylêer weer ingepak moet word en die merker weer op die outomatiese snyer moet loop. By Tianqin neem ’n herpak van ’n 40-paneel rug sak ongeveer ’n halfdag ingenieurs tyd, en kan selfs indien geen materiaal verspil word nie, 3 tot 5 dae aan die tydschema byvoeg. Ons sal dit altyd in die veranderingsbevestiging aangegee, eerder as ná die feit.
Stuur U Volgende Verandering Voor U Die KO Stuur
Indien ’n program reeds besig is om te loop en ’n verandering op pad is, stuur dit nou eerder as tydens verpakking. Skryf na [email protected] met die PO-nummer en die presiese item wat u wil verander, en ons sal skriftelik antwoord met die kosteverskil en die impak op die versendingdatum. Vir programme wat nog in ontwikkeling is, kan ons monsters voorberei binne 7 tot 15 werkdae en die hersieningsnommers vaslê voordat massaproduksie begin, wat die meeste van die veranderingsrisiko verwyder voordat dit selfs bestaan. Produklyne en fabriekprosesse is op www.tianqinbag.com .
Warm Nuus
