Planificarea lunară a capacității pentru programele de rucsac pentru laptop

O fabrică nu este un robinet pe care îl deschizi când ai nevoie de 20.000 de bucăți. Este un set fix de linii, operatori și ore de tăiere, deja angajate față de alți cumpărători. Când apare un nou program de rucsacuri pentru laptop, întrebarea reală este: pe ce linie, în ce lună și cu ce perturbare a activității deja vândute? Iată cum programăm o comandă la Tianqin și întrebările care îți arată dacă numărul lunar de capacitate al unui furnizor este real.

Cum calculăm capacitatea lunară

Capacitatea depinde de construcție, nu este o cifră unică pentru o fabrică. Publicăm un interval, nu un singur număr, deoarece aceeași suprafață produce o ieșire diferită pentru produse diferite.

La Tianqin, facilitățile noastre din Quanzhou operează mai multe linii de coasere pentru programele de geantă. O linie cu 35–45 de operatori produce aproximativ 600–900 de rucsacuri pentru laptop pe zi, într-o construcție standard cu un singur compartiment și o manșetă amortizată. Un rucsac cu volum de 30 L, cu mai multe compartimente, manșetă pentru troler, panou organizator și port USB reduce producția pe linie cu 25–35%, deoarece numărul de minute necesare asamblării pe unitate crește, în timp ce numărul de operatori pe linie rămâne neschimbat.

O afirmație privind producția lunară de 60.000 de unități are, prin urmare, un sens diferit pentru un rucsac de 20 L comparativ cu un rucsac de călătorie de 30 L. Cumpărătorii ar trebui să solicite întotdeauna producția pe tip de construcție, pe linie și pe zi, apoi să efectueze înmulțirea.

Capacitatea de tăiere nu este, de obicei, factorul limitativ. Tăierea automatizată realizează 800–1.200 de unități pe schimb pentru un rucsac de dimensiune medie, astfel încât o singură linie de tăiere susține mai multe linii de coasere.

Orele de funcționare ale mașinilor reprezintă a doua constrângere, iar cumpărătorii întreabă rar despre acestea. Mașinile pentru puncte de consolidare (bar-tack), mașinile cu braț lung pentru panourile frontale și transportatorul suspendat au toate un număr finit de ore disponibile. O construcție care necesită multă muncă de consolidare la joncțiunea cureluțelor poate fi limitată de timpul disponibil al mașinilor, chiar dacă operatorii sunt disponibili, iar acest lucru se reflectă într-un termen mai lung, nu într-un preț mai mare.

Alocarea pe linii: modul în care o comandă nouă ajunge pe linia de producție

Când o comandă este confirmată, echipa de planificare o alocă unei linii în funcție de similaritatea construcției, nu în funcție de data comenzii. Această etapă este rar vizibilă pentru cumpărători și determină termenul lor de livrare.

Logica noastră de alocare, în ordine:

Familia de construcție. Un rucsac pentru laptop este alocat unei linii care este deja experimentată în lucrul cu panouri amortizate și cu fermoare. Mutarea acesteia pe o linie care produce în mod obișnuit geante tip tote implică o curbă de învățare de 2–4 zile.

Familia de materiale. Nylonul balistic și poliesterul Oxford se taie și se coase în moduri diferite. Menținerea unor materiale similare pe aceeași linie reduce schimbările de ac de coasere și de reglaje ale mașinilor.

Mărimea comenzii în raport cu rularea minimă viabilă a liniei. Nu vom întrerupe o linie pentru 300 de unități dacă o comandă de 3.000 de unități este deja în coadă, decât dacă cumpărătorul acceptă un termen mai lung.

Complexitatea ambalării. Etichetele pentru vânzare cu amănuntul, pungile din polietilenă și configurarea cutiilor pot adăuga o zi de timp de ambalare la fiecare 1.000 de unități.

Aici se află o limitare sinceră. Comenzile mici nu beneficiază de termene scurte de livrare. O serie de 300 de unități ocupă o configurare a liniei care valorează câteva mii de unități de muncă eficientă, iar noi o programăm într-o pauză, nu în perioada de vârf.

Există, de asemenea, o curbă de învățare pe care cumpărătorii ar trebui să o includă în costuri la schimbarea furnizorului. O linie care nu a produs anterior rucsacuri pentru laptopuri cu manșoane amortizate și suspendate are nevoie de aproximativ 3.000 de unități pentru ca producția să atingă ritmul stabil. Când un program trece de la un furnizor la altul, în prima lună producția este de obicei cu 10–15% sub cifra lunară indicată. Furnizorii care indică un volum constant de producție încă de la prima zi indică, de obicei, cifra corespunzătoare regimului stabil.

Coada din perioada de vârf: iulie–octombrie

Vârful industriei de genți nu este în decembrie. Este între iulie și octombrie, când comercianții din SUA și UE plasează comenzi pentru reînnoirile de primăvară și de sărbători.

În această perioadă, calendarul nostru de rezervări se umple cu 4–8 săptămâni în avans. Rezultă două consecințe: o comandă confirmată la sfârșitul lunii august poate sta 10–14 zile până când se eliberează un slot pe linia de producție, iar niciun grad de urgență nu o poate muta, deoarece liniile aflate înaintea acesteia rulează deja lucrări vândute. Acceptarea unei comenzi de ultim moment în sezonul de vârf înseamnă fie plata unei prime pentru ore suplimentare, fie dezlipirea unei alte comenzi programate ale unui cumpărător; noi alegem doar prima opțiune.

Anul Nou Chinez adaugă o pauză obligatorie de 10–21 de zile de închidere a fabricii, plus o perioadă de reluare de 2–3 săptămâni pe măsură ce operatorii se întorc. Comenzile care sosesc în ianuarie fără un slot disponibil în ianuarie sunt mutate în sfârșitul lunii februarie.

Comportamentul de rezervare oferă cumpărătorilor o manetă de control. Cumpărătorii care își rezervă un slot în aprilie sau mai pentru o livrare în septembrie obțin luna de vârf dorită, iar prețul unitar al produsului lor nu include niciun supliment pentru ore suplimentare. Cumpărătorii care apar în august obțin un slot ulterior, un supliment, sau ambele. Calendarul nu negociază, dar recompensează pe cei care fac rezervarea prima dată.

Modul în care alocăm un nou program

La Tianqin cerem patru cifre înainte de a furniza o cifră privind producția lunară: numărul țintă de unități pe lună, complexitatea construcției, specificația ambalajului și fereastra de livrare necesară.

Apoi elaborăm un plan cu o dată exactă de livrare, nu o promisiune vagă. În cadrul unui program recent de marcă privată pentru UE, pentru o geantă laptop de afaceri de 25 L, cumpărătorul avea nevoie de 8.000 de bucăți pe lună, timp de patru luni. Am alocat două linii de producție din aceeași familie de construcție, am asumat un volum de 4.000 de bucăți pe lună pe fiecare linie, cu o perioadă de rampă de două săptămâni și am rezervat o a treia linie pentru comanda suplimentară a cumpărătorului în luna a treia. Am refuzat livrarea în luna a patra, în perioada de vârf, la data solicitată și am propus, în schimb, o întârziere de 12 zile. Cumpărătorul a acceptat, deoarece putea vedea calendarul concret, nu doar o promisiune.

Prima întrebare pe care majoritatea cumpărătorilor ni-o adresează este dacă comanda lor va fi tratată ca prioritară. Răspunsul sincer este că prioritatea este un termen legat de programare, iar noi vă vom comunica data exactă de livrare (slot date) și riscul de deplasare (displacement risk), nu o poziție în coadă pe care nu o putem garanta.

Vă rugăm, de asemenea, să ne informați despre modelul de comandă repetată, deoarece acesta influențează alocarea pe care o putem oferi. Un cumpărător care plănuiește 8.000 de unități pe lună, timp de patru luni, necesită un aranjament diferit față de un cumpărător care plănuiește 30.000 de unități o singură dată. Volumul repetat este mai ușor de planificat, iar noi vom păstra rezervarea unei linii pentru un program pe care îl vedem continuând dincolo de prima comandă. O comandă unică în sezonul de vârf primește cel mai bun interval disponibil în acel moment, care poate să nu corespundă intervalului dorit de cumpărător.

Întrebări de pus înainte de a accepta un număr de capacitate

Puneți aceste întrebări în scris și așteptați răspunsuri specifice. Răspunsurile vagi sunt un semnal de avertizare.

Câte linii pot produce construcția mea și câți operatori sunt pe fiecare linie?

Care este producția zilnică pe linie pentru construcția exactă a mea, nu o medie pe categorie?

Care este fereastra actuală de rezervare, exprimată în unități și în săptămâni?

În care lună este intervalul meu și care este data rezervată de început?

Ce procent din capacitate este deja angajat pentru luna intervalului meu?

Ce se întâmplă cu termenul de livrare dacă cantitatea comenzii mele crește cu 50 la sută după depunerea avansului?

Cum gestionați perioada Anului Nou Chinezesc și reluarea activității ulterioară?

Care este politica dvs. privind orele suplimentare și sunt acestea incluse în termenul de livrare cotat sau facturate separat?

Puteți prezenta un plan de capacitate pentru ultimele două luni, comparat cu producția efectivă?

Care alți cumpărători împart capacitatea de linie pe care mi-o oferiți?

Pentru o primă comandă, solicitați un test de 500–1 000 de bucăți pe linia alocată. Acesta verifică afirmația privind producția, folosind construcția dvs., înainte de a vă angaja pentru volumul sezonier.

Rezervați slotul înainte de a-l avea nevoie

Capacitatea este prima constrângere într-un program sezonier și este vândută înainte ca majoritatea cumpărătorilor să înceapă negocierea prețurilor. Confirmați construcția dvs., solicitați o dată pentru slot și rezervați-l cu un avans, cât timp calendarul mai are disponibilitate.

Trimiteți-ne ținta lunară de volum și rezumatul construcției la adresa [email protected] sau consultați programele noastre OEM și ODM la www.tianqinbag.com . Eșantionarea durează 7–15 zile lucrătoare, iar noi vom confirma în scris o cifră lunară de producție pentru construcția specifică a rucsacului dumneavoastră pentru laptop.