Buwanang Capacity Planning para sa mga Laptop Backpack Program

Ang isang pabrika ay hindi isang gripo na buksan mo kapag kailangan mo ng 20,000 yunit. Ito ay isang nakatakda nang hanay ng mga linya, mga operator, at mga oras ng paggupit—na na-commit na sa iba pang mga bumibili. Kapag dumating ang isang bagong programa para sa laptop backpack, ang tunay na tanong ay aling linya, sa anong buwan, at sa anong pagkakagulo sa trabaho na na-sell na. Narito kung paano namin inilalagay ang isang order sa Tianqin, at ang mga tanong na magpapakita kung ang bilang ng buwanang capacity ng isang supplier ay tunay.

Paano namin binibilang ang buwanang capacity

Ang capacity ay nakasalalay sa konstruksyon, hindi isang solong numero ng pabrika. Inilalathala namin ang isang saklaw imbes na isang numero dahil ang parehong planta ay nagbibigay ng iba’t ibang output para sa iba’t ibang produkto.

Sa Tianqin, ang aming pasilidad sa Quanzhou ay may maraming linya ng pananahi para sa mga programa ng bag. Ang isang linya na may 35 hanggang 45 operator ay gumagawa ng humigit-kumulang 600 hanggang 900 laptop backpacks bawat araw gamit ang karaniwang konstruksyon na may iisang kumbento at padded sleeve. Ang isang 30L na multi-compartment backpack na may trolley sleeve, organizer panel, at USB port ay maaaring bawasan ang output ng linya ng 25 hanggang 35 porsyento, dahil tumataas ang oras ng assembly bawat yunit habang nananatiling pareho ang bilang ng staff sa linya.

Kaya naman, ang isang pangako sa buwanang output na 60,000 na yunit ay may iba’t ibang kahulugan para sa isang 20L pack kumpara sa isang 30L na travel-oriented pack. Dapat palaging itanong ng mga buyer ang output bawat uri ng konstruksyon, bawat linya, at bawat araw, pagkatapos ay i-multiply.

Ang kapasidad sa pagputol ay karaniwang hindi ang limitasyon. Ang automated cutting ay nakakapagproseso ng 800 hanggang 1,200 yunit bawat shift para sa isang mid-size backpack, kaya ang isang linya ng pagputol ay kayang suportahan ang ilang linya ng pananahi.

Ang mga oras ng makina ang pangalawang limitasyon, at bihira itanong ng mga buyer ang tungkol dito. Ang mga bar-tack machine, mga long-arm machine para sa mga harapang panel, at ang hanging conveyor ay may natatanging bilang ng oras. Ang isang konstruksyon na nangangailangan ng mabigat na bar-tack work sa strap junction ay maaaring limitahan ng oras ng makina kahit na available pa ang oras ng operator, at ito ay nagpapakita bilang mas mahabang kalendaryo imbes na mas mataas na presyo.

Pagkakatalaga ng linya: kung paano papasok ang isang bagong order sa produksyon

Kapag kinumpirma na ang isang order, ang planning team ang nagtatalaga nito sa isang linya batay sa pagkakatulad ng konstruksyon, hindi sa petsa ng order. Ito ang bahagi na bihira makita ng mga buyer, at ito ang nagdedesisyon ng kanilang lead time.

Ang aming lohika sa pagkakatalaga, ayon sa pagsunod-sunod:

Pamilya ng konstruksyon. Ang isang laptop backpack ay inilalaan sa isang linya na bihasa na sa padded panels at zipper work. Kung ililipat ito sa isang linya na karaniwang gumagawa ng tote bags, magkakaroon ng 2 hanggang 4 araw na learning curve.

Pamilya ng materyales. Ang ballistic nylon at oxford polyester ay iba’t ibang paraan ang pag-cut at pag-sew. Ang pag-iingat ng magkatulad na tela sa iisang linya ay nababawasan ang pagbabago ng karayom at makina.

Laki ng order laban sa minimum na viable na line run. Hindi namin bibigyan ng priyoridad ang isang order na 300 units kung may nakapila nang order na 3,000 units sa likod nito, maliban kung ang buyer ay sumasang-ayon sa mas mahabang kalendaryong oras.

Kumplikado ng packaging. Ang retail hangtags, polybags, at configuration ng carton ay maaaring magdagdag ng isang araw na oras sa pag-pack bawat 1,000 units.

Dito matatagpuan ang tunay na limitasyon. Ang maliit na order ay hindi nagkakaroon ng maikling lead time. Ang isang 300-unit na run ay kumu-kupkop ng setup ng linya na katumbas ng ilang libong units ng epektibong produksyon, at inilalagay namin ito sa isang puwang sa iskedyul imbes na sa panahon ng peak season.

Mayroon ding learning curve na dapat i-price ng mga buyer kapag nagbabago ng supplier. Ang isang linya na hindi pa kailanman gumawa ng laptop backpack na may padded, suspended sleeve ay kailangang humigit-kumulang sa 3,000 units bago marating ang steady-state na rate ng output. Kapag ang isang programa ay lumipat mula sa isang supplier patungo sa isa pa, ang unang buwan ay karaniwang tumatakbo sa 10 hanggang 15 porsyento sa ibaba ng na-quote na buwanang bilang. Ang mga supplier na nag-u-quote ng flat na output simula sa unang araw ay karaniwang nag-u-quote ng steady-state na numero lamang.

Peak season queueing: Hulyo hanggang Oktubre

Ang pinakamataas na panahon para sa industriya ng bag ay hindi sa Disyembre. Ito ay mula Hulyo hanggang Oktubre, kung kailan nagpapalista ang mga retailer sa US at EU para sa spring at holiday resets.

Sa loob ng panahong iyon, puno na ang aming booking calendar nang 4 hanggang 8 linggo pa bago. Dalawang resulta ang sumusunod: Ang isang kumpirmadong order noong huling bahagi ng Agosto ay maaaring manatili nang 10 hanggang 14 araw bago magbukas ang isang line slot, at walang anumang antas ng pagmamadali ang makakagalaw dito, dahil ang mga linya na una rito ay tumatakbo na ng mga naibenta nang produkto. Ang pagtanggap ng rush order sa panahon ng peak season ay nangangahulugan din na babayaran ang overtime premium o palalagyan ang isinchedule na produksyon ng ibang buyer, at ginagawa namin ang una lamang.

Ang Chinese New Year ay nagdudulot ng tiyak na paghinto ng 10 hanggang 21 araw na pagsara ng pabrika kasama ang 2 hanggang 3 linggong ramp-up habang bumabalik ang mga operator. Ang mga order na dumating noong Enero nang wala pang Enero slot ay ililipat sa huling bahagi ng Pebrero.

Ang pag-uugali sa pagrereserba ay nagbibigay ng kontrol sa mga bumibili. Ang mga bumibili na nagre-reserba ng slot noong Abril o Mayo para sa pagpapadala noong Setyembre ay nakakakuha ng pinakamataas na buwan na gusto nila, at ang presyo ng kanilang yunit ay walang karagdagang singil dahil sa labis na oras. Ang mga bumibili na dumating noong Agosto ay nakakakuha ng mas huling slot, ng karagdagang singil, o pareho. Ang kalendaryo ay hindi nagne-negosyo, ngunit binibigyan nito ng gantimpala ang unang nagre-reserba.

Paano namin ina-assign ang isang bagong programa

Sa Tianqin, humihingi kami ng apat na numero bago magbigay ng bilang na output kada buwan: target na yunit kada buwan, kumplikasyon sa konstruksyon, tsek ng pakete, at kinakailangang panahon ng pagpapadala.

Kaya naman gumagawa kami ng isang plano na may tiyak na petsa ng pagpapasok sa produksyon, hindi isang di-katanggap-tanggap na pangako. Sa kamakailang programa ng EU para sa pribadong tatak ng isang laptop backpack na may kapasidad na 25L, kailangan ng buyer ang 8,000 piraso bawat buwan sa loob ng apat na buwan. Nakatalaga namin ang dalawang linya mula sa parehong pamilya ng konstruksyon, at sinabi namin ang komitment na 4,000 piraso bawat linya bawat buwan, kasama ang dalawang linggong panahon ng pagtaas ng produksyon (ramp-up), at inireserba ang ikatlong linya para sa karagdagang order ng buyer sa ika-tatlong buwan. Tinanggihan namin ang ika-apat na buwan sa panahon ng pinakamataas na demand (peak season) sa hiniling na petsa, at iminungkahi namin ang pagkaantala ng 12 araw. Tinanggap ito ng buyer dahil nakita nila ang aktwal na kalendaryo, hindi lamang isang pangako.

Ang unang tanong na kadalasang itinatanong sa amin ng karamihan sa mga buyer ay kung ang kanilang order ay ituturing na may priyoridad. Ang totoo ay ang ‘priyoridad’ ay isang termino sa pagpaplano ng produksyon, at sasabihin namin sa inyo ang inyong tiyak na petsa ng pagpapasok sa produksyon (slot date) at ang panganib ng posibleng pagka-delay (displacement risk), imbes na magbigay ng pangako tungkol sa posisyon sa pila na hindi namin kayang panatilihin.

Itinatanong din namin ang pattern ng pag-uulit ng order, dahil nagbabago ito sa allocation na maibibigay namin. Ang isang buyer na nagpaplano ng 8,000 units bawat buwan sa loob ng apat na buwan ay kailangan ng iba’t ibang paraan kumpara sa isang buyer na nagpaplano ng 30,000 units isang beses lamang. Mas madali planuhin ang paulit-ulit na dami ng order, at pananatilihin namin ang reserba ng linya para sa isang programa na nakikita namin na magpapatuloy pa rin pagkatapos ng unang order. Ang isang pansamantalang order sa panahon ng piko ay makakakuha ng pinakamahusay na available na slot, na maaaring hindi ang slot na gusto ng buyer.

Mga tanong na dapat itanong bago tanggapin ang isang bilang ng kapasidad

Itanong ang mga ito sa pagsusulat, at inaasahan ang mga tiyak na sagot. Ang mga pangkalahatang sagot ay senyal ng babala.

Ilang linya ang maaaring gumawa ng aking konstruksyon, at ilang operator ang kada linya?

Ano ang araw-araw na output kada linya para sa eksaktong konstruksyon ko, hindi ang average para sa isang kategorya?

Ano ang kasalukuyang booking window ninyo, sa bilang ng units at sa bilang ng linggo?

Aling buwan ang aking nakareserbang slot, at ano ang petsa ng nakareserbang simula?

Anong porsyento ng kapasidad ang nakalaan na para sa buwan ng aking slot?

Ano ang mangyayari sa aking lead time kung tataas ang dami ng aking order ng 50 porsyento pagkatapos ng deposito?

Paano ninyo hinahandle ang panahon ng Chinese New Year at ang pagbabalik sa normal na produksyon?

Ano ang inyong patakaran sa overtime, at kasali ba ito sa ipinagkakaloob na lead time o hiwalay itong sinisingil?

Maaari ba ninyong ipakita ang capacity plan para sa nakaraang dalawang buwan laban sa aktuwal na output?

Aling iba pang mga buyer ang kumakabahagi sa kapasidad ng linya na inooffer ninyo sa akin?

Para sa unang order, humiling ng trial na 500 hanggang 1,000 yunit sa itinalagang linya. Ito ay nagpapatunay sa inyong claim sa output gamit ang inyong construction bago kayo mag-commit ng seasonal volume.

I-reserve ang slot bago pa kailangan ito.

Ang capacity ang pinakamaagang limitasyon sa isang seasonal program, at ibinebenta ito bago pa magsimula ang karamihan sa mga buyer na negusyahan ang presyo. Kumpirmahin ang inyong construction, humiling ng isang slot date, at i-reserve ito gamit ang deposito habang may paang space pa sa kalendaryo.

Ipadala ang inyong buwanang target na volume at construction summary sa [email protected], o suriin ang aming OEM at ODM programs sa www.tianqinbag.com . Ang pag-sample ay tumatagal ng 7–15 araw na pangnegosyo, at kumpirmado namin sa inyo sa pagsulat ang buwanang bilang ng output para sa inyong tiyak na laptop backpack construction.