Planifikimi mujor i kapacitetit për programet laptop backpack

Një fabrikë nuk është një krahan që ti hapësh kur ke nevojë për 20 000 njësi. Ajo është një grup i fiksuar linjash, operatorësh dhe orësh prerjeje, të cilat janë tashmë të angazhuara nga blerësit e tjerë. Kur arrihet një program i ri i shportave për laptop, pyetja reale është cila linjë, në cilin muaj dhe me çfarë ndërprerje të punës së tashmë shitur. Këtu është mënyra se si vendosim një porosi në Tianqin, dhe pyetjet që ju tregojnë nëse numri i kapacitetit mujor i furnizuesit është i vërtetë.

Si llogarisim kapacitetin mujor

Kapaciteti varet nga konstruktimi, jo nga një figurë e vetme e fabrikës. Ne publikojmë një interval, jo një numër të vetëm, sepse i njëjti dysheme prodhon dalje të ndryshme për produkte të ndryshme.

Në Tianqin, fabrika jonë në Quanzhou ka shumë vija punësimi për programet e çantave. Një vijë me 35 deri në 45 operatorë prodhon rreth 600 deri në 900 çanta laptopi në ditë, me një ndërtim standard me një kompartiment dhe me një mbrështje të mbrojtur. Një çantë me kapacitet 30 L, me shumë kompartimente, me një mbrështje për valixhe, me panel organizues dhe me port USB zvogëlon prodhimin e vijës me 25 deri në 35 përqind, sepse koha e montimit për secilën njësi rritet, ndërsa numri i punonjësve në vijë mbetet i pandryshuar.

Kështu, një deklaratë mujore e prodhimit prej 60 000 njësish ka kuptim të ndryshëm për një çantë 20 L krahasuar me një çantë udhëtimi 30 L. Blersit duhet të kërkojnë gjithmonë prodhimin sipas secilës ndërtimi, për secilën vijë dhe për çdo ditë, pastaj ta shumëzojnë.

Kapaciteti i prerjes zakonisht nuk është kufizimi. Prerja automatizuar prodhon 800 deri në 1 200 njësi në çdo turn për një çantë me madhësi mesatare, kështu që një vijë prerje mund të mbështesë disa vija punësimi.

Oret e makinave janë kufizimi i dytë, dhe blerësit shumë rrallë pyesin për to. Makinat me pika të forta, makinat me krah të gjatë për panelet e përparme dhe konvejeri i varur kanë një numër të kufizuar orësh. Një konstruktim që kërkon punë të rëndë me pika të forta në vendin e bashkimit të shiritave mund të kufizohet nga koha e makinerisë edhe kur koha e operatorit është e disponueshme, dhe kjo shfaqet si një kohë më e gjatë kalendarike, jo si një çmim më i lartë.

Alokimi i vijës: si vendoset një porosi e re në prodhim

Kur konfirmohet një porosi, ekipi i planifikimit i cakton atë një vije sipas ngjashmërisë së konstruktionit, jo sipas datës së porosisë. Kjo është pjesa që blerësit shumë rrallë e shohin, dhe ajo vendos kohën e dorëzimit të tyre.

Logjika jonë e alokimit, sipas rendit:

Familja e konstruktionit. Një shportë laptopi dërgohet në një vije që tashmë ka përvojë në panelet me mbrojtje dhe punën me zipp. Duke e zhvendosur atë në një vije që zakonisht prodhon shporta të tipit tote, kushton 2 deri në 4 ditë për të kaluar kurbën e mësimit.

Familja e materialeve. Nyloni ballistik dhe poliestri i Oxfordit presen dhe sewen ndryshe. Duke mbajtur materiale të ngjashme në një vije, reduktohen ndryshimet e thredhave dhe të makinave.

Madhësia e porosisë në krahasim me numrin minimal të njësive që mund të prodhohen në një vijë prodhimi. Nuk do të ndajmë një vijë prodhimi për 300 njësi, nëse pas saj është regjistruar një porosi prej 3.000 njësish, përveç rastit kur blerësi pranon një kohë më të gjatë të dorëzimit.

Kompleksiteti i paketimit. Etiketat e shitjes së detajuar, çantat plastike dhe konfigurimi i kutive mund të shtojnë një ditë kohë paketimi për çdo 1.000 njësi.

Kjo është pika ku ndodhet një kufizim i vërtetë. Porositë e vogla nuk kanë kohë dorezimi të shkurtra. Një prodhim prej 300 njësish zë vendin e një konfigurimi të vijës prodhimi që vlen disa mijë njësi punë efikase, dhe ne e planifikojmë atë në një boshllëk kohor, jo gjatë sezonit kryesor.

Ekziston edhe një kurbë mësimi që blerësit duhet ta përfshijnë në koston e një ndryshimi. Një vijë prodhimi që nuk ka prodhuar më parë një shportë laptopi me një xhep të mbrojtur dhe të suspenduar, ka nevojë për rreth 3.000 njësi derisa prodhimi arrin shpejtësinë e qëndrueshme. Kur një program zhvendoset nga një furnitor në tjetrin, muaji i parë zakonisht prodhon 10–15 përqind më pak se figura mujore e cituar. Furnitorët që citojnë një prodhim të pandryshueshëm që nga dita e parë, zakonisht po citojnë numrin e shpejtësisë së qëndrueshme.

Radha e porosive gjatë sezonit të kulmit: korriku deri në tetor

Maja e industrisë së çantave nuk është në dhjetor. Ajo është nga korriku deri në tetor, kur tregtaret amerikanë dhe evropianë vendosin porositë për rishikimet e pranverës dhe të festave.

Gjatë këtij intervali, kalendarja jonë e rezervimeve mbushet 4 deri në 8 javë përpara. Në vijim të kësaj, një porosi e konfirmuar në fund të gushtit mund të qëndrojë 10 deri në 14 ditë para se të hapet një slot në linjë, dhe asnjë shkallë urgjence nuk e zhvendos atë, sepse linjat para saj janë tashmë duke punuar me punë të shitura. Pranimi i një porosie të shpejtë në sezonin e majës do të thotë gjithashtu ose pagimin e një premie për punë të mbingarkuar ose zhvendosjen e një ekzekutimi të planifikuar të blerësit tjetër, dhe ne bëjmë vetëm të parin.

Festa e Vitit të Ri Kinez shton një ndërprerje të theksuar prej 10 deri në 21 ditë të mbylljes së fabrikës plus një rritje prej 2 deri në 3 javë kur operatorët kthehen. Porositë që arrijnë në janar pa një slot në janar zhvendosen në fund të shkurtit.

Sjellja e rezervimit jep blerësve një palë levrash. Blerësit që rezervojnë një slot në prill ose maj për një datë dërgimi në shtator marrin muajin kulmor që dëshirojnë, dhe çmimi i njesisë së tyre nuk përfshin asnjë tarifë shtesë për punë të mbingarkuar. Blerësit që arrijnë në gusht marrin një slot më vonë, një tarifë shtesë, ose edhe të dyja. Kalendaru nuk bën negociata, por shpërblen atë që rezervon para të gjithëve.

Si vendosim një program të ri

Në Tianqin ne kërkojmë katër numra para se të japim një figurë mujore prodhimi: njesitë e synuara në muaj, kompleksiteti i ndërtimit, specifikimet e paketimit dhe dritarja e dorëzimit të kërkuar.

Pastaj ne prodhojmë një plan me një datë të caktuar, jo me një premtim të paqartë. Në një program të fundit të etiketës private të BE-së për një shportë laptopi biznesi 25L, blerësi kishte nevojë për 8.000 njësi në muaj për katër muaj. Ne i caktuam dy vija në të njëjtën familje konstruktesh, u bindëm për 4.000 njësi në secilën vijë në muaj me një rritje dy-javore dhe rezervuam një vijë të tretë për porosinë e përsëritur të blerësit në muajin e tretë. Refuzuam muajin e katërt gjatë sezonit të kulmit në datën e kërkuar dhe ofruam një zhvendosje 12-ditore në vend të saj. Blerësi e pranoi, sepse mund të shihte kalendarin, jo një premtim.

Pyetja e parë që shumica e blerësve na bëjnë është nëse porosia e tyre do trajtohet si prioritet. Përgjigjja e saktë është se prioriteti është një term i planifikimit, dhe ne do t’ju tregojmë datën tuaj të caktuar dhe rrezikun tuaj të zhvendosjes, në vend që t’ju premtojmë një pozicion në radhë që nuk mund ta mbajmë.

Ne pyesim gjithashtu edhe për modelin e porosive të përsëritura, sepse ky ndryshon alokimin që mund të ofrojmë. Një blerës që planifikon 8.000 njësi në muaj për katër muaj ka nevojë për një rregullim tjetër nga ai që planifikon 30.000 njësi vetëm një herë. Vëllimi i përsëritur është më i lehtë për t'u planifikuar, dhe ne do të ruajmë një rezervim të vijës për një program që shohim se do vazhdojë pas porosisë së parë. Një porosi e vetme në periodën kulmore merr slotin më të mirë që na mbetet, i cili mund të mos jetë sloti që blerësi dëshiron.

Pyetjet që duhet të bëni para se të pranoni një numër kapaciteti

Bëni këto pyetje me shkrim dhe prisni përgjigje specifike. Përgjigjet e vaguara janë shenja paralajmëtuese.

Sa vija mund të prodhojnë konstruktimin tim dhe sa operatorë ka secila vijë?

Cila është prodhimi ditore për secilën vijë për konstruktimin e saktë tim, jo një mesatare kategoriale?

Cila është dritarja aktuale e rezervimeve tuaja, në njësi dhe në javë?

Cili muaj është sloti im dhe cila është data e fillimit të rezervuar?

Cili përqindje e kapacitetit është tashmë e lidhur për muajin e slotit tim?

Çfarë ndodh me kohën e dorëzimit tim nëse sasia e porosisë rritet për 50 përqind pas depozitës?

Si menaxhonit dritaren e Vitit të Ri Kinez dhe rikthimin pas tij?

Cili është politika juaj për punën jashtë orarit të punës, dhe a përfshihet ajo në kohën e dorëzimit të ofruar apo llogaritet veçmas?

A mund të paraqitni një plan kapaciteti për dy muajt e fundit në krahasim me prodhimin aktual?

Cilët blerës të tjerë ndajnë kapacitetin e linjës që po më ofroni?

Për një porosi të parë, kërkojeni një provë me 500 deri në 1.000 njësi në linjën e caktuar. Kjo verifikon pretendimin tuaj për prodhimin me konstruktimin tuaj para se të bindeni për vëllimin e sezonit.

Rezervoni slotin para se ta keni nevojë

Kapaciteti është kufizimi më i hershëm në një program sezonor, dhe shitet para se shumica e blerësve të fillojnë negocimin e çmimit. Konfirmoni konstruktimin tuaj, kërkojeni një datë sloti dhe rezervojeni atë me një depozitë kur kalendarja akoma ka vend.

Dërgoni objektivin mujor të vëllimit dhe përmbledhjen e konstruktionit te [email protected], ose shfletoni programet tona OEM dhe ODM në www.tianqinbag.com . Provatet kryhen brenda 7–15 ditëve pune dhe do të konfirmojmë në formë shkrimi një figurë mujore prodhimi për konstruktimin e specifikë të çantës suaj laptop.