×
Hər bir noutbuk çantası zavodu ayda istehsal edə biləcəyi həcmi göstərir. Lakin onlardan az bir hissəsi bu həcmi təsdiqləyib. Göstərilən həcm — bu, bütün istehsal xətlərinin eyni bir məhsul üzrə, dayanma vaxtı, konfiqurasiya dəyişikliyi və keyfiyyət yoxlamaları olmadan maksimum sürətlə işləməsi halında əldə edilə bilən nəzəri istehsal həcmidir. Həqiqi həcm isə — sizin sifarişiniz üçün, sizin tələblərinizə uyğun olaraq və müəyyən etdiyiniz çatdırılma müddətində mövcud olan istehsal həcmidir — demək olar ki, həmişə daha aşağı olur.
Göstərilən həcm göstəricilərini təsdiqləmədən qəbul edən alıcılar iki bağlı riskə məruz qalırlar: zavod göstərilən səviyyədə istehsal edə bilmədikdə çatdırılma gecikməsi və zavodun faktiki istehsal həcmi dəstəkləməyən vəd olunmuş çatdırılma tarixini təmin etmək üçün istehsalı sürətləndirməsi nəticəsində keyfiyyətin pisləşməsi.
Fabrikanın istehsal sahəsinin planını və tikmə xətlərinin sayını sorun. Standart noutbuk çantası bir ədəd üçün 15–25 tikmə əməliyyatı tələb edir. 20 işçidən ibarət bir tikmə xətti, tək 8 saatlıq smayda real olaraq gündə 300–500 tamamlanmış məhsul istehsal edə bilər; bu, çantanın mürəkkəbliyindən və işçilərin müəyyən model üzərindəki təcrübəsindən asılıdır.
Gündəlik xətt çıxışını aktiv tikmə xətlərinin sayına və çatdırılma müddətiniz daxilində mövcud istehsal günlərinin sayına vurun. Bu, nəzəri maksimumu verir — sonra real xətt səmərəliliyi, konversiya vaxtı və keyfiyyətə görə ləğv edilən məhsullar üçün 15–20% endirim edin.
Fabrikanın cari sifariş lövhəsini görməyi sorun — yəni aktiv istehsal sifarişlərinin siyahısı, onların miqdarları və çatdırılma tarixləri. Belə bir lövhəni göstərməkdən imtina edən fabrik sizin ehtiyac duyduğunuz məlumatları qoruyur. Lövhəni paylaşmağa hazır olan fabrik isə sifarişinizin mövcud güclərə uyğun gəldiyini yoxlamağınıza və ya mövcud öhdəliklərlə rəqabət etməli olub-olmadığını qiymətləndirmənizə imkan verir.
BSCI (Biznes Sosial Uyğunluq İnitiativi) və SA8000 auditləri istehsal sığma həcmini deyil, iş şəraitini qiymətləndirir. Bununla belə, sertifikatlı zavodlar işçilərin sayını və iş saatlarını dəqiq qeyd etməyə məcburdurlar — bu məlumatlar sığma həcmi iddialarını təsdiqləmək üçün çapraz yoxlanışa uyğundur.
ISO 9001 sertifikatı keyfiyyət idarəetmə sistemlərini əhatə edir; bunlara istehsal planlaşdırması və sığma həcmi idarəetməsi sənədləri də daxildir. ISO 9001 sertifikatlı zavodun sığma həcmi planlaşdırması ilə bağlı sənədlərini nəzərdən keçirmək üçün hazırda təqdim edə biləcəyi gözlənilir.
Xəbərdarlıq: sertifikatlar müddəti bitmiş, yenilənməyə gözlənilən və ya sizin sifarişinizi istehsal edən zavoddan fərqli bir obyektdə tətbiq olunmuş ola bilər. Xüsusi sertifikatı tələb edin, etibarlılıq tarixini yoxlayın və sertifikatlı obyektin ünvanının istehsal obyektinin ünvanı ilə eyni olduğunu təsdiqləyin.
Sığma həcmi qiymətləndirməsi üçün planshet çantası zavoduna ziyarət edərkən aşağıdakı müşahidələr ən etibarlı məlumatları verir:
Aktiv tikma xətlərinin sayını hesablayın və hər bir xətt üzrə operatorların sayını qiymətləndirin. İstehsal saatları ərzində tikma iş yerlərində boş oturacaqlar ya qeyri-müntəzəm iştirakı, ya da çox böyük hesablanmış gücləri göstərir.
Kəsilmə otağına baxın. Kəsilmə otağı adətən çantalar fabrikinin ən zəif linkidir — fabrik yalnız kəsilə biləcəyi qədər sürətlə tikə bilər. Əgər kəsilmə otağı tikma məkanına nisbətən kiçik görünürsə, istehsal gücü kəsilmə səmərəliliyi ilə məhdudlaşacaq.
Xammal anbarına baxın. Əhəmiyyətli qabaqcıl istehsalı təmin etməyə razılaşmış fabrikdə gələcək sifarişlər üçün xammal artıq hazırlanmış olmalıdır. Yüksək istifadə dərəcəsi iddiasında olan, lakin boş anbarı olan fabrik izahat tələb edir.
Hazır məhsullar sahəsinə baxın. Keyfiyyət nəzarəti və daşınma üçün hazırlanmış çantalar aktiv istehsal iddiaları ilə uyğun miqdarda olmalıdır. Əgər yüksək istehsal səviyyəsi iddiasında olan fabrikdə hazır məhsullar sahəsi boşdursa, məhsul haradadır? — sual verin.
Fabrik satışı meneceri tərəfindən verilən sözlü istehsal gücü öhdəliyi icra edilə bilməz. Əhəmiyyətli sifariş verərkən əvvəlcə istehsala başlama tarixi, sizin sifarişiniz üçün təmin edilən gündəlik istehsal sürəti, həftəlik tamamlanmış ümumi vahid sayı və daşınma şərtləri ilə birlikdə çatdırılma tarixi göstərilən yazılı istehsal cədvəli tələb edin.
İstehsal mərhələləri ilə əlaqədar qabaqcadan müəyyən edilmiş cərimə məbləği şərtini daxil edin — yalnız son çatdırılma deyil. Fabrik istehsal zamanı həftəlik istehsal hədəflərini əldən verərsə, son çatdırılma tarixini də əldən verəcək; bu səbəbdən bu problemin erkən aşkar edilməsi düzəldici tədbirlərin görülməsinə imkan verir və son anda böhran idarə edilməsinə ehtiyac yaranmır.
Son xəbərlər
EN
