×
Fiecare fabrică de rucsacuri pentru laptop are o capacitate lunară declarată. Puține dintre ele au o capacitate verificată. Capacitatea declarată este producția pe care o fabrică ar putea teoretic să o obțină dacă toate liniile ar funcționa la viteză maximă pentru un singur SKU, fără întreruperi, schimbări de configurație sau opriri din motive de calitate. Capacitatea reală — adică producția disponibilă pentru comanda dumneavoastră, conform specificațiilor dumneavoastră, în cadrul termenului de livrare stabilit — este aproape întotdeauna mai mică.
Cumpărătorii care acceptă fără verificare cifrele privind capacitatea declarată se expun la două riscuri corelate: livrare întârziată, atunci când fabrica nu poate respecta ritmul promis, și degradare a calității, atunci când fabrica accelerează producția pentru a respecta o dată de livrare angajată, dar pe care capacitatea sa reală nu o susține.
Cereți planul de amplasare al suprafeței de producție a fabricii și numărul liniilor de coasere. Un rucsac standard pentru laptop necesită 15–25 operațiuni de coasere pe unitate. O linie de coasere formată din 20 de operatori care lucrează o singură schimbă de 8 ore poate produce în mod realist 300–500 de unități finalizate pe zi, în funcție de complexitatea rucsacului și de experiența operatorilor cu stilul specific.
Înmulțiți producția zilnică a liniei cu numărul liniilor active de coasere și cu numărul de zile de producție disponibile în intervalul de livrare stabilit. Aceasta vă oferă un maxim teoretic — apoi reduceți-l cu 15–20 % pentru a obține o eficiență realistă a liniilor, timpul necesar schimbărilor de produs și rebuturile cauzate de neconformități de calitate.
Cereți să vă fie arătat tabloul actual de comenzi al fabricii — adică lista comenzilor în curs de execuție, împreună cu cantitățile și datele de livrare asociate. O fabrică care refuză să vă arate acest tablou ascunde informații de care aveți nevoie. O fabrică care este dispusă să îl împărtășească vă oferă posibilitatea de a evalua dacă comanda dumneavoastră se încadrează în capacitatea disponibilă sau va concura cu angajamentele existente.
Auditurile BSCI (Business Social Compliance Initiative) și SA8000 evaluează condițiile de muncă, nu capacitatea de producție. Totuși, fabricile certificate sunt obligate să mențină înregistrări exacte privind numărul de angajați și orele de muncă — date care verifică în mod independent afirmațiile privind capacitatea.
Certificarea ISO 9001 acoperă sistemele de management al calității, care includ documentația privind planificarea producției și gestionarea capacității. O fabrică certificată ISO 9001 ar trebui să aibă înregistrări documentate privind planificarea capacității, disponibile pentru verificare.
Atenție: certificările pot fi expirate, în așteptarea reînnoirii sau pot fi aplicabile unei alte unități decât cea care produce comanda dumneavoastră. Solicitați certificatul specific, verificați data de valabilitate și confirmați că adresa unității certificate corespunde cu adresa unității de producție.
Când vizitați o fabrică de rucsacuri pentru laptopuri pentru a evalua capacitatea, acestea sunt observațiile care oferă datele cele mai fiabile:
Numărați liniile active de coasere și estimați numărul de operatori pe linie. Locurile libere de la posturile de lucru de coasere în timpul orelor de producție indică fie absenteismul, fie o capacitate declarată exagerat de mare.
Observați sala de tăiere. Sala de tăiere este, de obicei, punctul de strângere al capacității pentru fabricile de geantă — o fabrică poate coase doar atât de repede cât poate tăia. Dacă sala de tăiere pare prea mică în raport cu suprafața de coasere, capacitatea de producție va fi limitată de debitul din sala de tăiere.
Verificați depozitul de materii prime. O fabrică care s-a angajat să realizeze o producție semnificativă în avans ar trebui să aibă materiile prime pregătite pentru comenzile viitoare. Un depozit gol într-o fabrică care susține o utilizare ridicată necesită o explicație.
Examinați zona de produse finite. Geantele pregătite pentru controlul calității și expediere ar trebui să fie în cantități conforme cu afirmațiile privind producția activă. Dacă zona de produse finite este goală într-o fabrică care afirmă rate ridicate de producție, întrebați-vă unde se află produsul finit.
Un angajament verbal privind capacitatea de producție din partea unui manager de vânzări al fabricii nu este executabil. Înainte de a plasa o comandă semnificativă, cereți un program scris de producție care să specifice: data de începere a producției, rata zilnică de producție angajată pentru comanda dumneavoastră, numărul total de unități finalizate săptămânal și data livrării, împreună cu termenii de expediere.
Includeți o clauză privind despăgubirile convenționale legate de etapele de producție — nu doar de livrarea finală. O fabrică care ratează obiectivele săptămânale de producție va rata, cu mare probabilitate, și data finală de livrare; identificarea acestui aspect la timp permite acțiuni corective, în locul gestionării de ultim moment a unei crize.
Știri recente
EN
