Свака фабрика за лептоп ранец има одређени месечни капацитет. Мало њих има потврђену. Показани капацитет је производња коју би фабрика теоретски могла постићи ако би све линије радиле са пуном брзином на једној СКУ без времена за заустављање, промена или квалитета. Реални капацитет производња која је доступна за вашу наруџбу, по вашим спецификацијама, у вашем року је скоро увек нижа.
Купци који прихватају наведене бројке капацитета без верификације изложени су два повезана ризика: кашњење испоруке када фабрика не може извршити по обећаној стопи и погоршање квалитета када фабрика поквари производњу да би испунила обавезан датум испоруке који њихов стварни капацитет не подржава.
Захтевите план фабрике за производњу и број шијачких линија. За стандардни ранец за лаптоп потребно је 1525 операција шијања по јединици. Линија за шивање од 20 оператера који раде у једној 8-часовој смени може реалистично произвести 300-500 завршених јединица дневно, у зависности од сложености вреће и искуства оператера са специфичним стилом.
Помножите дневну производњу линије бројем активних линија за шијење и бројем производних дана доступних у вашем прозору испоруке. Ово вам даје теоријски максимум а затим га смањује за 1520% за реалистичну ефикасност линије, време за промену и квалитетно одбацивање.
Молите да видите фабрику за актуелне наруџбе списак активних производних наруџбина и њихове количине и датуме испоруке. Фабрика која одбија да то покаже штити информације које вам требају. Фабрика спремна да га подели даје вам могућност да процените да ли ваша нарачка одговара расположивом капацитету или ће се такмичити са постојећим обавезама.
Проведене су ревизије BSCI (Иницијатива за друштвену у складу са пословањем) и SA8000 које процењују услове рада, а не производњу. Међутим, од сертификованих фабрика се захтева да одржавају тачан број радника и податке о радном времену податке које прекришавају тврдње о капацитету.
Сертификација ИСО 9001 обухвата системе управљања квалитетом, које укључују документацију за планирање производње и управљање капацитетом. Фабрика сертификована по ИСО 9001 треба да има документоване записи планирања капацитета доступне за преглед.
Упозорење: сертификације могу истећи, чекати обнову, или се примењују на другачији објекат од онога који производи вашу наруџбу. Захтевајте специфичан сертификат, проверите датум важења и потврдите да се адреса сертификованог објекта слаже са адресом производње.

Када посетите фабрику за лептоп ранец да бисте проценили капацитет, ово су посматрања која пружају најпоузданије податке:
Бројите активне линије за шивање и процените операторе по линији. Пусте столице на швеној радној станици током производње указују на одсуство или претеран капацитет.
Погледајте собу за резање. Сјечачка соба је обично уплитно угло за фабрике торби фабрика може шити само онолико брзо колико може сећи. Ако се соба за сечење чини малом у односу на под за шијење, производни капацитет ће бити ограничен проток резања.
Проверите складиште сировина. Фабрика која се обавезала на значајну производњу треба да има сировине припремљене за будуће нарачке. Пуста складишта на фабрици која тврди да је високо искоришћена заслужује објашњење.
Погледајте део готових производа. Саке које се постављају за КЦ и испоруку треба да буду у количинама у складу са тврдњама о активној производњи. Ако је површина готових производа празна у фабрици која тврди високе стопе производње, питајте где је производња.
Условна обавеза о капацитету од фабричког менаџера продаје није извршна. Пре него што поставите значајну наруџбу, тражите писани производни распоред који одређује: датум почетка производње, дневну стопу производње обавезан за вашу наруџбу, укупну количину јединица завршених недељно и датум испоруке са условима испоруке.
Укључите клаузулу о ликвидацији штете везану за производње, а не само за завршну испоруку. Фабрика која пропусти недељне циљеве производње током производње скоро сигурно ће пропустити коначни датум испоруке, а ухватити ово рано омогућава коригирање акције, а не управљање кризом у последњи тренутак.
Топла вест