EN
ʼN Korporatiewe bestelling van 500 sakke gedra soos ʼn projek, nie soos ʼn aankoop nie. Daar is begrotingsverantwoordelikes, ʼn inkoopreëlsboek, ʼn goedkeuringsketting met vier name daarop, en ʼn oorhandigingsdatum wat aan ʼn konferensie gekoppel is wat nie verskuif kan word nie. Om saam met ʼn vervaardiger van korporatiewe skootrekenaarsakke aan ʼn program van hierdie omvang te werk, gaan hoofsaaklik oor beplanning en dokumentasie, en die fabrieke wat die vinnigste kwoteer, is dikwels dié wat nog nooit ʼn korporatiewe implementering uitgevoer het nie. Hier is die plan wat ons gebruik.
ʼN Korporatiewe Program Is ʼn Projek, Nie ʼn Bestelling Nie
Die verskil kom in die eerste week na vore. ʼn Groothandelsbestelling is ʼn prys, ʼn monster en ʼn datum. ʼn Korporatiewe program is ʼn begrotingslyn, ʼn spesifikasie wat reeds in ʼn tender vasgelê kan wees, ʼn goedkeuringsreeks en ʼn leweringskedule wat oor verskeie werksplekke versprei is.
Vier beperkings dryf alles ander.
Die begroting is gewoonlik vasgestel voordat die spesifikasie finaal is, dus moet die sak volgens ʼn getal ontwerp word.
Die spesifikasie kan deur ’n tenderdokument vasgelê word, wat beteken dat sommige eienskappe nie onderhandelbaar is nie
Goedkeuring moet deur inkoop-, handelsmerk- en dikwels menslike hulpbronne- of fasiliteitsdepartemente onderteken word, elk met ’n ander bekommernis
Lewering vind dikwels in fases plaas, met ’n hoofkantoor-datum en terreinlewering daarna
’n Verskaffer wat hierdie vier aspekte verstaan, sal ’n tydschema daarom bou. ’n Verskaffer wat ’n eenheidsprys en lewertermyn aanbid, het ’n ander vraag beantwoord.
Die goedkeuringsketting bepaal die kalender
Goedkeuring is die fase wat verskuif, en dit gebeur stilswyend omdat dit nie op die fabriek se tydschema verskyn nie.
Op ’n tipiese korporatiewe program van 500 eenhede sien ons vier ondertekenaars en twee fisiese goedkeuringsronde. Die handelsmerk goedgekeur die kleur en die logo-plasing. Inkoop goedgekeur die spesifikasie en die prys teenoor die tender. Menslike hulpbronne of fasiliteite goedgekeur die praktiesheid, dit wil sê of dit ’n 15,6-duim-toestel en ’n lêer kan dra. Finansies goedgekeur die betalingsvoorwaardes.
Elke rondte fisiese monsters neem 7–15 werkdae van ons af, en dan word dit in ’n vergaderingsiklus aan u kant gehou wat twee tot ses weke kan duur. Ons beplan op die aanname dat die tweede rondte die goedgekeurde een is en dat die eerste rondte ten minste een opmerking oor die grootte van die logo veroorsaak. Kopers wat vir een rondte beplan, is dié wat vir lugvrag betaal.
Ons praktyk is om die eerste monsterstel saam met ’n eenbladsy-opmerkingblad te stuur wat die ses besluite lys wat onderteken moet word: buitekleur, voeringkleur, logo-metode en -grootte, hardeware-afwerking, interne uitleg en verpakking. Wanneer die blad deur twee persone onderteken word eerder as deur een e-pos van een persoon, sluit die tweede rondte gewoonlik sonder ’n derde rondte.
Die tender-spesifikasieval
Waar ’n tender reeds bestaan, is die spesifikasie nie ’n ontwerpbrief nie, maar ’n nakomingsdokument. ’n Lyn wat sê dat die sak ’n gepoliste 15,6-duim kompartement en ’n trolley-sleeve moet hê, moet nagekom word, en ’n lyn wat 1680D-stof spesifiseer, bind die prys.
Ons vra kopers om die tender-tekst te stuur eerder as ’n opsomming, omdat opsommings die nalewingslyne verloor wat ’n inkoopouditeur by lewering sal nakien. Op ’n program verlede jaar het die tender ’n reflektiveriem op die skouerband vereis, wat niemand tydens gesprekke genoem het nie, en dit na monstername by te voeg het ’n 12-dag-vertraging veroorsaak.
Proefprojek dan Uitrol
’n Korporatiewe program van 500 eenhede is dikwels ’n proefprojek vir ’n groter uitrol, en om dit as ’n proefprojek te beplan, verander die ekonomie.
Ons beveel aan om die eerste bestelling in ’n proefprojek van 500 eenhede en ’n tweede oproepbestelling te verdeel, met die tweede prys vir 90 dae vasgelê. Die proefprojekprys is hoër per eenheid omdat die instelling oor ’n kleiner hoeveelheid versprei word, en die oproepbestellingprys weerspieël die feit dat die patroon, die materiale en die goedkeurings reeds bestaan.
Daardie struktuur beskerm albei kante. Die kliënt sien die sakke in gebruik voordat hy aan 2 500 verbind. Die fabriek hou die materiaalplan oop en hoef nie 'n kleurwyse in 'n ander verfpartytjie weer te bekom nie. Op 'n onlangse finansiële dienste-program het die proefloop 600 eenhede in een kleurwyse uitgevoer, die oproep was 2 400 in dieselfde kleurwyse, en die tweede prys was 9 persent onder die eerste omdat daar geen ontwikkeling en geen monsteromgang was nie.
Gestage leweringspas binne dieselfde struktuur. Hoofkantoor neem 150 eenhede op die eerste datum, en die oorblywende werksplekke ontvang hulles oor die volgende drie weke. Ons pak volgens werksplek met die werkspleknaam op die karton, wat 'n etiketteringsoperasie kos en die kliënt 'n sorteer dag spaar.
Wat 'n Korporatiewe Laptop-sakvervaardiger van Inkoop Vereis
Ons aanlynlys vir 'n korporatiewe program het agt punte, en die program beweeg teen die spoed van die stadigste een.
Finale hoeveelheid per kleurwyse en per werksplek, met enige oproepverdeling wat aangegee word
Die tender-spesifikasie, onvereenvoudig, insluitend elke nakomlynsreël
Logo-kunswerk as 'n vektorlêer, plus die goedgekeurde kleurreferensie
Die toestelgroottes in die organisasie, aangesien 'n korporatiewe vloot selde net een model is
Lys van leweringsadresse met hoeveelhede en vereiste datums per werf
Verpakkingvereiste, wat beteken individuele polisak, kleinhandelsboks of massaboks
Faktureringsentiteit, geldeenheid en betalingsterme, wat gewoonlik deur groepfinansies vasgestel word
Die naam van een persoon wat wysigings sonder 'n vergadering kan outoriseer
Daardie laaste punt is die waardevolste. Programme met een enkele geoutoreerde kontak sluit wysigings binne 'n dag af. Programme waar elke besluit na 'n komitee terugstuur word, neem twee weke langer per rondte.
Die beperking op korporatiewe aanpassing
Korporatiewe programme vra om persoonlike aanpassing, en die versoek groepeer gewoonlik rondom individuele name, departementkleure en individuele verpakking. Ons kan al drie doen, maar elkeen breek die volume-ekonomie.
Individuele name vereis 'n druk- of borduur-lêer per eenheid, wat beteken dat geen groepering moontlik is nie en 'n minimum van 500 USD vir instelling plus 'n bedrag per eenheid geld. Departementkleure beteken dat 500 eenhede in drie kleurweergawes van ongeveer 165 elk verdeel word, wat die eenheidprys met 6 tot 10 persent verhoog omdat die bestelling onder ons drempel van 300 stukke per kleurweergawe val. Individuele dosse voeg ongeveer 0,55 USD per eenheid en 'n verpakkingproses by.
Ons bied al drie opsies aan en wys ook hoeveel die eenvoudige weergawe bespaar. Die meeste korporatiewe kliënte kies een kleurweergawe en een enkele logo nadat hulle die verdeelde koste gesien het.
Wat die koper by oorhandiging sien
Van u kant af word die program beoordeel op die dag dat die sakke die konferensie bereik. Of die kartonne dra die regte werfname, is die logo van die goedgekeurde grootte, en stem die telling met die kooporde ooreen — of een van hierdie drie is verkeerd voor 'n gehoor. Die spesifikasiewerk vind ses weke vroeër plaas, en die oorhandiging is bloot die oomblik waarop dit sigbaar word.
'n Programbeplanningsblad
Bou die plan op een bladsy en deel dit met die kliënt.
Proefkwantiteit: 500 tot 600 eenhede, een kleurkombinasie
Bestelling: 2 400 eenhede, prys vir 90 dae vasgestel
Monsterstappe: 7–15 werkdae per ronde, twee rondtes beplan
Goedkeuring: vier handtekeninge, ses besluite op een opmerkingsblad
Produksie: 25 tot 30 werkdage na monstergoedkeuring en deposito
Fase-aflewering: eers hoofkantoor, dan werfplekke oor drie weke
Verpakking: polisak en karton, werfnaam op die kartonetiket
Toetsing: SGS-verslae vir REACH, CPSIA en Prop 65 soos vereis deur die mark
Vervangstukke: 1 persent van die bestelling as vervangingseenhede
Prysstruktuur: proefprys en oproepprys word afsonderlik aangegee
Buffer: 15 persent van die totale lewertermyn voor die konferensiedatum
Die vervangstukke-lyn is klein en word selde betwis. Een persent van 500 eenhede is vyf sakke, wat die beskadigde houer en die nuwe beginmotor dek, en dit voorkom ’n enkel-eenheid-bestelling wat meer in vragkoste sal kos as die sakke.
Stuur die tender en die datum
Stuur ons die tender-teksg, die lewerdatum wat nie verander kan word nie, en die hoeveelheidsverdeling wat u verwag. Ons sal ’n programplan terugstuur met die monster-rondtes, die goedkeuringspunte, die produksievenster en albei pryspunte, sodat die begroting en die kalender voor die eerste monster geknip word, reeds saamgestem is.
Neem kontak op met [email protected] of besoek www.tianqinbag.com om monsters te versoek, ’n fabrieksprys te kry of ’n OEM/ODM-projek met Quanzhou Tianqin Bags Co., Ltd. te begin. Die monsterlewertermyn is 7–15 werkdae, en 3D-monsters is beskikbaar vir goedkeuringskettings met verskeie handtekenaars. Sewentien jaar se sakvervaardiging in Quanzhou, uitvoer na meer as 50 lande, SGS-toetsverslae wat REACH, CPSIA en Prop 65 dek, op versoek beskikbaar.
Warm Nuus
